设计90：
当您提到"设计90"，我不确定您具体指的是什么。如果您能提供更多背景信息，我将更愿意为您提供帮助。以下是一些与设计相关的常见主题，您可以选择其中一个并告诉我您需要更多信息的领域：
1. 平面设计90年代风格 2. 室内设计90年代风格 3. 时尚设计90年代风格
设计考核：
1. 确定目标和目的：首先，明确考核计划的目标和目的。你需要明确想要评估的员工或团队的特定能力、技能或绩效方面是什么，并将这些与组织的目标和价值观对齐。
2. 确定评估标准：根据目标和目的，制定明确的评估标准。这些标准应该是可量化和可衡量的，使评估过程具有客观性和一致性。
3. 选择评估方法：根据考核目标和评估标准，选择合适的评估方法。常见的评估方法包括个人面试、技能测试、工作样本评估、360度反馈等。你可以根据具体情况选择一个或多个方法，以获得全面的评估结果。
4. 制定评估计划：根据选定的评估方法，制定一个详细的评估计划。确定评估的时间表、地点、参与者和所需的资源。确保评估计划充分考虑到员工的工作负荷和其他重要任务，以便在评估过程中保持公平和合理。
5. 建立评估工具和材料：根据评估标准和方法，制定相应的评估工具和材料。这可能包括面试指南、评分表、调查问卷等。确保评估工具和材料清晰、简洁，能够有效地捕捉评估对象的能力和绩效。
6. 培训评估人员：如果有评估人员参与考核过程，确保他们接受必要的培训，以了解评估标准、方法和工具的正确使用。提供一致的培训，以确保评估人员之间的一致性和公正性。
7. 实施评估计划：按照制定的评估计划执行评估过程。确保评估过程中的公平性和透明度，并记录评估结果和观察到的行为或表现。
8. 分析和解读评估结果：对评估结果进行分析和解读。与评估对象一起讨论结果，提供具体的反馈和建议，以帮助他们了解自己的优点和改进的机会。
9. 提供发展计划：基于评估结果，制定个别发展计划或团队发展计划。确保这些计划与员工的职业目标